Utveckla affären, ledarna & innovationshöjden

Problemlösning, innovationsledning, ledarskapsutveckling & VD-stöd

Högpresterande personer har stöd

Elitidrottsmän har coacher och mentala tränare, för de som strävar att bli sitt bästa jag förstår behovet av ett utifrånperspektiv och stöd för att nå mer av sin potential och hantera utmanande situationer. Nu när omvärlden förändras allt snabbare så är det viktigare än någonsin att få stöd för reflektion, perspektiv, problemlösning och kurskorrigeringar/avstämningar. En coach är inte rådgivare eller mentor normalt. Utan det är du som har expertisen inom ditt område. Ibland ser man dock inte skogen för alla träd, eller vägen genom skogen. Och ibland behöver man stöd att se utmaningen från olika vinklar, samt verktyg för att få fram alternativ och att provtrycka dessa innan man presenterar dem till övriga företaget eller kunderna.

Även inom problemlösning & innovationsledning brukar ett utomstående perspektiv, som kan och vågar ställa kraftfulla frågor, ge nya infallsvinklar och högre innovationshöjd. Eller att bara göra en nuläges-analys av ert företag – en sådan enkel sak fast med nya ögon, kan öppna möjligheter som ni själva inte ser.

Ledarskapet har förändrats oerhört senaste 20 åren och nya generationer ställer andra krav. Jag anser dock, att de ledare som känner sig själva väl och har koll på sitt eget självledarskap, de skapar en trygg och tydlig miljö där medarbetarna kan utvecklas och bidra. Ett autentiskt coachande ledarskap är alltid effektivt – oavsett ”ledarskaps-teorier” som fluktuerar.

Jag har 30+ år bakom mig som entreprenör inom olika branscher och olika länder, ett brinnande intresse för ny teknik, innovation och problemlösning. Alltid med människan och hållbarhet i centrum. Och jag älskar verkligen att lösa problem på ett optimalt sätt och att belysa utmaningarna från minst 8 perspektiv. Då brukar det bli både bra och hållbart :-)

Kontakta mig för ett första samtal/videochat.

Coaching

Coaching är ett partnerskap som bygger på att klienten hittar sina egna svar baserat på de frågeställningar och övningar som coachen bidrar med. Fördelen är att klienten ofta genomför förändringarna och samtidigt ökar självkänslan.

Mentorskap

Mentorskap är ett förhållande där mentorn förväntas kunna mer om ämnet/ledarskap/processer och överför sin kunskap på adepten. Bäst när någon är ny i sin chefsroll, eller i en ny industri.

Konsult

Konsult – här går vi in med kunskap och agerande för att stötta er i er verksamhet. Mer operativt och i projektform. Här går jag in och producerar, levererar och faciliterar baserat på min kunskap och erfarenhet.

Marknad & innovation

Om vi vill utveckla och utvecklas – både oss själva, vår verksamhet och våra medarbetare – måste vi ha modet att staka ut vår egen väg, göra saker annorlunda för att få annorlunda resultat. Det kan vara obehagligt och skrämmande, men det är genom dessa erfarenheter som vi växer, skapar oss fördelar och hittar de blå oceanerna. Kreativ innovation kan inte komma ur “status quo” eller “så här gör vi i vår bransch”. “Blue ocean strategy” kommer från en rätt så gammal bok vid det här laget, men är än mer aktuell i dagens snabba skiften. Det handlar om att skaffa sig en unik position utan den blödande konkurrensen som skapar röda oceaner där man konkurrerar på pris och tid.

Det samma gäller nystartade företag – hur man får till en “gerilla-marknadsföring” för att nå ut på marknaden och testa sitt budskap utan att behöva bränna kapital. Hitta samarbetspartners och kanske helt nya målgrupper för din produkt/tjänst som du inte tänkt på. Detta kan ha stor effekt på din andel av bolaget som blir kvar i din kontroll om du behöver investerare.

Problemlösning & innovation

Om problemet är lokalt, så brukar det gå att lösa. Men är det mer komplext över flera avdelningar eller ansvarsområden kan en “sprint” vara utmärkt. Liksom en design thinking-sprint om man vill ta fram en ny lösning/produkt. Då kan jag hjälpa till att facilitera denna över en dag. Det brukar vara exponesionellt mycket snabbare & bättre än att försöka lösa det på lokala möten över tid.

Är problemen av teknisk karaktär så kan processmetodik från TRIZ kanske lösa det utan att jag behöver förstå det rent tekniskt. Eller någon annan av mina kreativa modeller/metoder. Triz är den innovations-metod som använts mycket i Asien, medan Design Thinking sprints varit mer dominerande i väst.

Det finns lärande även i att testa olika problemlösnings-metoder! Som Einstein kanske hade uttryckt det idag, så kan man “liksom levla” upp/ut för att tänka annorlunda. Kreativt roligt är det också!!

Och har ni inte testat möjligheterna (och hoten) med allt inom AI redan, så är det verkligen hög tid. AI kommer att påverka alla våra bolag och tjänster! Strategi och experimenterande måste upp i ledningsgruppsnivå! Och det är inte bara chat-GPT eller Grok!

Om ni ger mig utmaningar jag inte klarar på egen hand, så kallar jag in valda delar av mitt stora nätverk! Jag älskar att lösa pussel!

Metoder & verktyg

Jag är certifierad både i Design thinking, TRIZ och Workshop/Sprint. Diplomerad Affärscoach via Solid Affärscoaching, och certifierad i DISC© analys för ledarskap/personlighetstest. Och en mängd andra modaliteter för att nå mål och förstå blockeringar. Bland annat NLP och hypnos. Jag har levt det ”livslånga lärandet” hela livet, inom många områden. Och även aktivt arbetat med att utveckla mig själv, då jag anser att det är nödvändigt för att effektivt kunna stötta andra utan att mina filter och rädslor påverkar din resa.

Några av våra tjänster – coaching, mentor, konsult, facilitator…

Utveckla viktiga medarbetare

Affärscoaching genom dina viktigaste medarbetare. Nya chefer, vid förändrade uppgifter.

Vi utgår från företagets behov och gemensamt går vi igenom och genomlysning de tre viktigaste områdena för utveckling. En otroligt bra uppgift man borde göra varje år, men som ofta skjuts upp för att något operativt kommer vägen.

Tillsammans kommer vi överens om vägen och målet och vem/vilka som ska bli coachade. Vanligtvis bygger vi coachingprogrammet på 6-9 månader och utvärderar löpande. Skulle det vara så att personkemin inte fungerar mellan mig och den som ska coachas, eller att coaching inte är önskvärt – då avslutar vi partnerskapet utan fördröjning, enligt avtal. För hela syftet är ju att den som får coaching ska stärkas för att nå sin fulla potential. Och den tillväxten fungerar bara om vilja och ansvar för att agera finns!

Autentiskt ledarskap

Samhälle, uppväxt och skolgång färgar vår lins, bygger lager ”runt löken” och för att vi ibland inte ser skogen för alla ”träd”/idéer/åsikter som är runt om oss.

Vem är jag egentligen, längst inne? Vad gör jag här och vad är mitt syfte? Frågor som vi nog alla funderar över efter en viss ålder :-)

Det är så otroligt skönt när man hittar tillbaka till sin kärna och kan ta beslut och agera i linje med detta. Allt flyter på och det blir lätt att sortera ut vad man ska göra och vad man ska delegera.

De flesta ledarskapsutbildningar (jag har gått ett antal) och ”personlighetstest” i form av DISC© (vi är certifierade för detta) eller Myers& Briggs ger en färgad bild av vad du tror att du bör svara.

Vi kan hjälpa dig mer djupgående utan att behöva gå i terapi eller liknande. En metod som ger dig djup insikt och även kan visa vilka av dina valda sanningar som inte länger tjänar ditt bästa :-) Hör av dig!

Affärs & Innovationsutveckling

Den affärsutveckling vi erbjuder är baserad på innovation och framtidens exponentionella teknologier. Vi arbetar inte med att kapa kostnader i excel, utan har fokus på tillväxt och att motivera medarbetarna för mer kreativa och skapande arbetsplatser. Vi är inte bundna vid konsultbolags modeller eller tankesätt, utan hämtar inspiration globalt via vårt stora kontaktnät och de tjänster vi är en del av. Syftet är att stärka er verksamhet inför framtiden och bygga in innovation i vardagen.

Denna roll är mer som en konsult och mentor, eller som projektledare/innovationsledare som stöttar vd. Eller att ni bokar in mig för att facilitera en workshop för problemlösning eller innovation. Mindre av coach, men jag använder mig så klart av ett coachande förhållningssätt! :-)

”The only constant is change”

Mycket är mentalt – resten är ett pussel.

Om du vill testa om era utmaningar skulle kunna lösas, eller komma vidare med hjälp av mina perspektiv, mina problemlösningsverktyg eller innovationsmetodik, så tveka inte att kontakta mig! Eller om du vill utvecklas som ledare.